ИП Высоцкая И. Н.

Ирина Н. Высоцкая, Бизнес-консультант по построению организаций, Президент бизнес-клуба для владельцев и директоров  «КРБ «СВЕЖИЙ ВЕТЕР», бизнес-тренер, член международной ассоциации предпринимателей WISE.

Ирина Н. Высоцкая  уже в течение 13 лет ведет свою профессиональную деятельность - консультирует компании со штатом от 3 до 2000 человек, помогая им повышать свой доход.

В 2011году включена в «Реестр компаний Приморского края заслуживающих доверия потребителей».

В 2012году присуждено золото в конкурсе «ПРОФМАРКА» в номинации «Бизнес-консультант» по результатам

потребительского голосования в Приморском крае.

В 2013году присуждено 2 место в конкурсе

«Предприниматель года» в номинации «Стабильное развитие».

В 2013году присуждена «Золотая медаль» в

конкурсе «Лучшие товары и услуги – ГЕММА Дальнего Востока»

В 2014 году стала лауреатом премии международного конкурса качества «Лучшие товары и услуги – ГЕММА Дальнего Востока».

 

+7 (423)  269 - 00 – 32, +7 (914)  65 – 66 – 350, IrinaV.vl@gmail.com, www.iv-bc.com

Помогает руководителям компаний построить компанию, внедрив

инструменты управления:

·         Организующая схема компании;

·         Система оценки персонала;

·         Система коммуникации в компании;

·         Проведение планерок и собраний;

·         Должностные инструкции

·         и др.

Кажется, что это делают все бизнес-консультанты. Но основное отличие заключается в том, что это единая система управления и все инструменты взаимосвязаны между собой.

o Проводит корпоративные и  индивидуальные тренинги и мастер классы для управляющего звена и сотрудников, взаимодействующих с клиентами.

o Создала бизнес-клуб для владельцев и директоров «КРБ «СВЕЖИЙ ВЕТЕР», который действует с 26 июня 2008года.

o Дает экспертные интервью и пишет экспертные статьи  для  различных СМИ.

o Сертифицированный консультант международной компании Перформия.

 

Результаты  клиентов Ирины Н. Высоцкой:

  • Подняли уровень дохода в полтора раза, выявили перспективные отрасли развития.
  • Прописали стратегию найма персонала, благодаря этому увидели сотрудников, которые тормозили развитие компании и наняли новых.
  • У директора появилось свободное время, сократился рабочий день.
  • Увеличился доход компании в 1,5 раза.
  • Благодаря внедрению в компании всего 1 документа, стало возможно осуществлять контроль за дебиторской задолженностью, работой сотрудников и компания стала ежемесячно дополучать от 300 000 до 600 000 рублей дохода.
  • Разработали должностную инструкцию и стали обучать новых сотрудников по ней. Оказалось, что новые сотрудники знают и умеют гораздо больше, чем старые, которые проработали в компании 5-6 лет, а главное они умеют делать именно то, что хочет руководитель.
  • Увеличили доход оптовых продаж в компании на 52%.

 


«Международный конкурс качества Гемма» - достойные победители Дальнего Востока. 04.06.2014 «Международный конкурс качества Гемма» - достойные победители Дальнего Востока.
По итогам 2013 года бизнес-консультант Ирина Высоцкая стала Лауреатом «Международного конкурса качества ГЕММА».
Тактическое планирование быстро и просто. Возможно ли? 04.06.2014 Тактическое планирование быстро и просто. Возможно ли?
22 мая, консультант по построению организаций, Ирина Н. Высоцкая провела практический семинар для руководителей г. Владивостока «Тактическое планирование, быстро и просто»
Тратим или зарабатываем? 14.03.2014 Тратим или зарабатываем?
Добрый день! Денег еще не в избытке. Необходимо еще более активно продвигать свои товары и услуги. Но встает вопрос - как?